【品质315】丨物应心愿，产品是峰汇企业理念的诠释

随着315国际消费者权益日的到来，“品质”成为了公众关注的焦点。今天的世界，物质前所未有地丰富，当全球化

将我们的触角扩张到地球的每一个角落时，物质是能湮没我们的“海”。与此同时，我们越来越失去了凝视的机会，

也越来越失去了将专注聚焦于一点上的能力，注意力以秒计的时代，遑论刻骨铭心。在浮躁的时代，中国企业需要

打下一根桩，恪守大美绝活的原点思维。

十七年来，峰汇视品质如生命，始终把追求“缔造完美品质”摆在战略高度。峰汇自成立之日起就以“近乎严苛”的品

控标准带动合作伙伴，致力促进整个行业的品质不断提升，成为各大品牌商值得信赖的战略合作伙伴。

从精品黄金到精致黄金，再到今天的“文创+ 智能制造+ 互联网”，展现了峰汇人永不停歇对品质的执着追求。追求

是一个延续的行为，如果追求的是一个东西，当你得到了它，可能追求就结束了。如果追求的是完美，那一定是

一件永恒的事。因为世上本就没有完美之事，我们只能让自己不断改善，不断提升，逐渐向完美靠拢。

对完美品质的追求意味着不断改善超越自我，这是一件持续的事情，它不会因为企业业务模式的变化，经营管理

的变化乃至市场环境的变化而发生改变，而是一旦坚持便历久弥坚。

除了在技术、管理、设备，峰汇品质改善的核心是改变人，对完美品质的追求，也就是企业员工实现自我价值之所

在。峰汇力求让员工成为质量改善的主导者和执行者，培育全体员工共同追求完美品质的价值观。这种价值观源于

员工思想，就会自然成为员工追求完美品质的价值标准，自发执行于实际生产和管理过程中。

价值观的形成需要企业投入时间和心血对全员进行培养，峰汇十七年实践证明，长期投入对员工进行培养是产生高

效益的根本。在峰汇，员工得到的不仅仅是物质方面的收获，更重要的是峰汇公司为每一个员工提供实现自我价值

的机会。

2021年峰汇实施阿米巴经营，实现全员参与经营。各个阿米巴小组全过程实施品质管理，从结果管理转变为过程

管理、从分工为主转变为协同共创为主，从而得到生产品质的稳定提升。

形成“品质就是尊严，全环节追求零缺陷”的氛围、文化，对每一项指标进行监管：把好材料输入关，不接受缺陷；

把好生产加工关，不制造缺陷；把好产品交付关，不输出缺陷、这是峰汇品质管理成功的秘诀心法。

追求品质上的完美，并非只是考虑产品本身质量的情况，产品本身的价值最终要回归于消费者使用价值，也就是消

费者体验。我们制造首饰的目的是为了给消费者带来精神上的价值，看它是否能给消费者带来精神上的愉悦。首饰

不是冷冰冰的贵金属，它应该是有温度，有感情的，我们追求完美品质就是让出自我们手中的产品本身会说话，让

它告诉消费者什么是匠心，怎么才是精工。

峰汇企业信念是“至诚合天”，短短四字，却是峰汇做人做事的信念标准。每个峰汇人修养自身，就要先提高自己的

心性。只有诚于己，才有可能信于人，才能够去明于事。至诚放在对产品的理念，就是全身心投入，不断创新和想

办法，做出的产品才会有灵性和情感。

产品即人品，产品是企业理念的诠释，是制造者心灵的结晶。对于每一个峰汇人来说，是把自己这块材料铸造成器。

开启潜能，拿出大美绝活，创造产品和服务。物应心愿，每一件产品都是应了我们的心愿而产生，任何技术的革新，

研发的创造都是我们让生活更美好的心愿的促成。

在峰汇"缔造完美品质"是战略、是文化、是标准，不管市场有多少风云变化，我们要始终坚持这种价值观不变。